{"id":1393,"date":"2018-08-31T10:14:18","date_gmt":"2018-08-31T10:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitalbimitalia.it\/?page_id=1393"},"modified":"2018-09-03T14:15:48","modified_gmt":"2018-09-03T14:15:48","slug":"francesco-tizzani","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.digitalbimitalia.it\/it\/francesco-tizzani\/","title":{"rendered":"Francesco Tizzani"},"content":{"rendered":"[vc_row equal_height=”yes” el_class=”my-1″][vc_column][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”top”][vc_column_inner el_class=”py-lg-2 px-lg-5″ width=”2\/3″][vc_column_text]\n

Francesco Tizzani<\/strong><\/h1>\n

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BIM Manager, Leighton Contractors (Asia) Ltd<\/em><\/h4>\n

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Francesco \u00e8 un ingegnere registrato con l\u2019Ordine degli ingegneri della provincia di Milano e un RIBA Chartered Architect nel Regno Unito.<\/p>\n

Attualmente svolge il ruolo di BIM Manager per Leighton Contractors (Asia) e segue il cantiere per l\u2019espansione del Terminal 2 dell\u2019Aeroporto di Hong Kong dove guida il primo progetto pilota full-BIM concentrandosi su implementazione e automazione.<\/p>\n

Precedentemente ha lavorato per Atkins China Ltd, seguendo i la progettazione di numerose opere in giro per il mondo, tra cui la progettazione integrata delle stazioni di interscambio della Doha Metro Gold Line e del pluri-premiato Landmark81 (461m), il pi\u00f9 alto grattacielo in Vietnam e nel Sudest Asiatico.<\/p>\n

Francesco ha alle spalle numerose esperienze multi disciplinari come progettista ed esperto BIM in Europa e Asia sin dal 2010. Guidato da una radicata passione per la programmazione e dalla curiosit\u00e0 dell\u2019ignoto, ha da sempre sviluppato grande interesse per i processi automatizzati e per l\u2019ingegnerizzazione del progetto. Tende a razionalizzare la progettazione architettonica con un occhio ingegneristico e l\u2019approccio computazionale. Queste attitudini lo hanno portato a sviluppare una naturale propensione per il processo BIM, la coordinazione multidisciplinare e la gestione dell\u2019opera nel suo ciclo di vita.<\/p>\n

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Titolo intervento:<\/p>\n

\u201cBim dal punto di vista del contractor: il caso dell\u2019ampliamento T2 dell\u2019aeroporto di Hong Kong\u201d<\/strong><\/em><\/h4>\n

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Nonostante si parli di BIM a 360 gradi in tutta la filiera delle costruzioni, il contractor o meglio, il costruttore rimane una figura fortemente legata ai metodi tradizionali di fare le cose, quelli che hanno sempre funzionato e che pertanto non introducono ulteriori rischi in un ambiente particolarmente soggetto al \u201crischio\u201d per sua stessa natura.<\/p>\n

Eppure i benefici maggiori nell\u2019implementazione del processo BIM e della digitalizzazione sono sicuramente pieno appannaggio dei soggetti realizzatori. L\u2019utilizzo dei dati e dei modelli per organizzare il cantiere, pianificare i lavori, implementare la sicurezza ed evitare imprevisti \u00e8, per certi versi, solamente l\u2019inizio di un processo innovativo che pu\u00f2 innescare una rivoluzione molto pi\u00f9 estesa per l\u2019intero mercato.<\/p>\n

Leighton Asia, grazie a numerose occasioni di apprendimento sul campo durante le quali ha potuto testare e apprezzare i benefici del BIM, ha deciso di abbracciare questo processo con tutta le capacit\u00e0 e le risorse disponibili, implementando la cosiddetta \u201cDigitalizzazione del Cantiere\u201d per l\u2019espansione del Terminal 2 dell\u2019Aeroporto Internazionale di Hong Kong.<\/p>\n

Il cantiere \u00e8 un progetto in continuo divenire, nel quale tutto pu\u00f2 cambiare ed evolvere in base alle reali condizioni pre-esistenti e alle particolari esigenze che possono verificarsi nel corso delle diverse fasi costruttive. Durante l\u2019intervento verranno mostrati alcuni esempi della transizione dall\u2019approccio costruttivo tradizionale a quello innovativo della digitalizzazione del cantiere, con particolare enfasi sull\u2019impatto che tale transizione provoca sui processi decisionali e, come risultato finale, sui costi operativi e sulla minimizzazione dei rischi.<\/p>\n

La digitalizzazione del cantiere non riguarda solamente il costruttore stesso, ma pu\u00f2 evolvere in nuove forme collaborative coinvolgendo anche i consulenti esterni e i singoli fornitori, realizzando flussi di dati controllati per la modellazione automatica di elementi progettuali.<\/p>\n

Questo intervento vuole aprire uno scorcio sulle pratiche internazionali e sugli aspetti operativi nella gestione del cantiere BIM, dare uno spunto di riflessione sul grande potenziale e il valore aggiunto della Digitalizzazione nei processi cantieristici e mostrare come anche i soggetti della filiera delle costruzione tradizionalmente pi\u00f9 restii al cambiamento e pi\u00f9 legati alla manualit\u00e0 del lavoro, possono trarre enormi benefici nell\u2019utilizzo di nuove tecnologie per la collaborazione e l\u2019automazione dei processi progettuali.<\/p>\n

Torna agli speakers<\/a><\/h5>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=”p-1 p-sm-3 p-lg-4″ width=”1\/3″][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_single_image image=”1261″ img_size=”large” style=”vc_box_shadow_border_circle_2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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